Případová studie

Původní stav:

• Společnost – kovovýroba, výroba z platů, developerská činnost atd.
• 3 majitelé. Podíly v poměru 1/3 každý. V rámci rozvoje, zakládání dalších společností pokaždé dodržovali stejný princip
• Obrat cca 750 mil / rok – 900 mil/rok
• Cca 200 zaměstnanců

Důvody:

• Restrukturalizace společnosti pro přehlednější chod a její ochrana v případě nehody
• Příprava společnosti na prodej / částečný prodej.
• Možný rozvoj jiné / další podnikatelské činnosti
• Ochrana rodinných majetků

Řešení:

• Vytvoření nové společnosti – holdingové uspořádání.
• Vytvoření rodinných holdingů u jednotlivých majitelů. Odštěpení majetků do jednotlivých rodinných firem.
• Restrukturalizace společností dle oborů podnikání. Podpora pro developerskou činnost
• Nastavení jednotlivých rodinných holdingů včetně zúžení SJM, závětí a rodinných ústav