Případová studie

Původní stav:

  • Společnost – kovovýroba, výroba z platů, developerská činnost atd.
  • 3 majitelé. Podíly v poměru 1/3 každý. V rámci rozvoje, zakládání dalších společností pokaždé dodržovali stejný princip
  • Obrat cca 750 mil / rok – 900 mil/rok
  • Cca 200 zaměstnanců

Důvody:

  • Restrukturalizace společnosti pro přehlednější chod a její ochrana v případě nehody
  • Příprava společnosti na prodej / částečný prodej.
  • Možný rozvoj jiné / další podnikatelské činnosti
  • Ochrana rodinných majetků

Řešení:

  • Vytvoření nové společnosti – holdingové uspořádání.
  • Vytvoření rodinných holdingů u jednotlivých majitelů. Odštěpení majetků do jednotlivých rodinných firem.
  • Restrukturalizace společností dle oborů podnikání. Podpora pro developerskou činnost
  • Nastavení jednotlivých rodinných holdingů včetně zúžení SJM, závětí a rodinných ústav

Návrh možné restrukturalizace

Stávající struktura

Funkční restrukturalizace na úrovni skupiny


Nabízíme objektivní pohled v problematice mezigenerační obměny. Díky našim zkušenostem, širokému expertnímu týmu a spolehlivosti Vám budeme v celém procesu oporou a rádcem.

Copyright © 2019 SAMAK Business Advisory s.r.o.
Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.