Případová studie

Původní stav:

• Společnost – kovovýroba
• Rodinná firma – 100% vlastník, dědicové nebyli vhodnými nástupci
• Obrat cca 150 mil / rok
• Cca 100 zaměstnanců

Důvody:

• Zachování chodu společnosti jako zdroji příjmů rodiny.
• Příprava společnosti na prodej / částečný prodej.
• Možný rozvoj jiné / další podnikatelské činnosti

Řešení:

• Vytvoření nové společnosti – rodinného holdingu. Podíly rozděleny mezi členy rodiny. Natavení pravidel pro chod – rodinná ústava. Není ohrožen chod provozních společností v případě jakýchkoli nehod či událostí.
• Vytvoření nové společnosti odštěpením z původní provozní společnosti – nemovitý majetek odštěpen do rodinného holdingu. Vznik realitní činnosti.
• Příprava provozní společnosti na prodej / částečný prodej
• Částečný prodej podílu v provozní společnosti současnému managementu společnosti (zajištění příjmu pro rodinný holding a zachování strategických rozhodovacích pravomocí