Případová studie

Původní stav:

  • Společnost – kovovýroba
  • Rodinná firma – 100% vlastník, dědicové nebyli vhodnými nástupci
  • Obrat cca 150 mil / rok
  • Cca 100 zaměstnanců

Důvody:

  • Zachování chodu společnosti jako zdroji příjmů rodiny.
  • Příprava společnosti na prodej / částečný prodej.
  • Možný rozvoj jiné / další podnikatelské činnosti

Řešení:

  • Vytvoření nové společnosti – rodinného holdingu. Podíly rozděleny mezi členy rodiny. Natavení pravidel pro chod – rodinná ústava. Není ohrožen chod provozních společností v případě jakýchkoli nehod či událostí.
  • Vytvoření nové společnosti odštěpením z původní provozní společnosti – nemovitý majetek odštěpen do rodinného holdingu. Vznik realitní činnosti.
  • Příprava provozní společnosti na prodej / částečný prodej
  • Částečný prodej podílu v provozní společnosti současnému managementu společnosti (zajištění příjmu pro rodinný holding a zachování strategických rozhodovacích pravomocí

Návrh možné restrukturalizace

Stávající struktura

Návrh budoucího stavu


Nabízíme objektivní pohled v problematice mezigenerační obměny. Díky našim zkušenostem, širokému expertnímu týmu a spolehlivosti Vám budeme v celém procesu oporou a rádcem.

Copyright © 2019 SAMAK Business Advisory s.r.o.
Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.