Případová studie

Původní stav:

  • Společnost – chemická výroba, realitní činnost, zakázková výroba
  • Rodinná firma – otec zakladatel majoritní vlastník, synové minoritní
  • Obrat cca 250 mil / rok
  • Cca 150 zaměstnanců
  • Rodina již částečně začleněna do podnikání přes podíly v jednotlivých společnostech

Důvody:

  • Ochrana firemního / rodinného majetku – diverzifikace rizik z podnikání. Neštěpení rodinného majetku v rámci dědických řízení. Zachování identity rodinné firmy.
  • Příprava společnosti na případný prodej / částečný prodej či akvizice.
  • Možný rozvoj jiné / další podnikatelské činnosti

Řešení:

  • Vytvoření nové společnosti – rodinného holdingu. Podíly rozděleny mezi členy rodiny
  • Natavení pravidel pro chod – rodinná ústava. Není ohrožen chod provozních společností v případě jakýchkoli nehod či událostí. Natavení SJM a pravidel v rámci dědického řízení.
  • Vytvoření nové společnosti odštěpením z původní provozní společnosti
  • Rodinný holding funguje jako společnost pro kumulaci a rozvoj rodinného majetku

Návrh možné restrukturalizace

Stávající struktura

Návrh budoucího stavu


Nabízíme objektivní pohled v problematice mezigenerační obměny. Díky našim zkušenostem, širokému expertnímu týmu a spolehlivosti Vám budeme v celém procesu oporou a rádcem.

Copyright © 2019 SAMAK Business Advisory s.r.o.
Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.