Případová studie

Původní stav:

  • Společnost – stavební činnost
  • jeden 100% majitel
  • Obrat cca 100 mil / rok
  • Provoz stavební společnosti + nemovitý majetek (cca 30 mil)

Důvody:

  • Ochrana firemního majetku – diverzifikace rizik z podnikání
  • Zapojení členů rodiny do rozhodovacích procesů
  • Příprava společnosti na případný prodej / částečný prodej
  • Rozvoj jiné / další podnikatelské činnosti

Řešení:

  • Vytvoření nové společnosti – rodinného holdingu. Podíly rozděleny mezi členy rodiny. Natavení pravidel pro chod – rodinná ústava. Řešení SJM, dědictví.
  • Vytvoření nové společnosti odštěpením z původní provozní společnosti
  • Rodinný holding funguje jako společnost pro kumulaci a rozvoj rodinného majetku

Návrh možné restrukturalizace

Stávající struktura

Návrh budoucího stavu


Nabízíme objektivní pohled v problematice mezigenerační obměny. Díky našim zkušenostem, širokému expertnímu týmu a spolehlivosti Vám budeme v celém procesu oporou a rádcem.

Copyright © 2019 SAMAK Business Advisory s.r.o.
Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.