Případová studie

Původní stav:

• Společnost – stavební činnost
• jeden 100% majitel
• Obrat cca 100 mil / rok
• Provoz stavební společnosti + nemovitý majetek (cca 30 mil)

Důvody:

• Ochrana firemního majetku – diverzifikace rizik z podnikání
• Zapojení členů rodiny do rozhodovacích procesů
• Příprava společnosti na případný prodej / částečný prodej
• Rozvoj jiné / další podnikatelské činnosti

Řešení:

• Vytvoření nové společnosti – rodinného holdingu. Podíly rozděleny mezi členy rodiny. Natavení pravidel pro chod – rodinná ústava. Řešení SJM, dědictví.
• Vytvoření nové společnosti odštěpením z původní provozní společnosti
• Rodinný holding funguje jako společnost pro kumulaci a rozvoj rodinného majetku