Předání společnosti mimo firmu

V situaci, kdy nemáme vhodného nástupce z řad rodiny (nebo zatím jen nedospěl), a přesto chceme společnost zachovat v rámci rodiny pro další generace, můžeme využít možnosti najmutí externích manažerů.

Může se jednat o časově omezenou dobu, než se dokončí daný projekt, popřípadě než se bude moci angažovat management z řad rodiny.

Prioritní zájem, ve většině případů, je udržení stávajícího rodinného majetku, jeho rozvoj je spíše druhořadým požadavkem.

Jde o správu majetku takovým způsobem, kdy management vykonává konkrétní kroky na základě společné dohody se členy rodinného holdingu, jež určují strategické cíle, rozhodnutí a obecné požadavky na nakládání s jejich majetkem.

V rámci uvažování o odchodu z aktivní účasti na chodu firmy, se můžeme dostat i do situace, kdy nedokážeme identifikovat vhodné nástupce. Nikdo z rodiny není vhodný kandidát, či možná ani nechce pokračovat v započatém díle, nebo prostě jen nástupce není.  Mezi členy současného vedení společnosti také nejsou vhodní, schopní a ochotní nástupci.

V tomto případě, pokud jsme již rozhodnuti nepokračovat v podnikatelské činnosti (ať již ze zdravotních důvodů, zájmu o jiné aktivity či jiných důvodů), doporučili bychom zřejmě přemýšlet o prodeji společnosti. Tento krok je potřeba si dobře rozmyslet a hlavně udělat jisté přípravy na něj. Touto problematikou se více zabýváme na následující stránce.