Budujete firmu pro několik generací své rodiny, ale současná generace nejeví zájem o vedení společnosti? Nezoufejte, řešení existuje. Vedení společnosti lze dočasně převézt na současný management firmy a připravovat tak půdu až pro generaci následující. Jak na to?

Předání firmy do řad současného managementu

Pokud se v rámci řešení nástupnictví ve společnosti díváme do řad managementu, máme jistou výhodu, díky již vybudovaným osobním vztahům. Pokud bude převod udělán klasickým způsobem prodeje, bude zřejmě jednodušší příprava společnosti na prodej (management většinou společnost zná dokonale), za to bude pravděpodobně složitější samotná struktura prodeje a transakční dokumentace (financování akvizice, záruky pro banku, transakční vypořádání v čase atp.).

Každopádně můžeme volit i alternativu, že společnost přejde do rukou managementu jen částečně. Jistý podíl na strategických rozhodovacích procesech by i nadále zůstal v rámci původního majitele, respektive jeho rodiny.

Založení rodinného holdingu

Samotný vznik rodinného holdingu je pouze právní úkon, kdy založíme společnost dle platných zákonů ČR. Může se jednat o společnost s ručením omezeným, akciovou společnost, či jinou právní formu.

Důležitější však je, jak se členové, této nově vzniklé společnosti, dohodnou na jejím fungování. Je nutno si ujasnit důvody, proč vlastně vzniká, dále vize, jak má být spravována v čase a rámci dalších generací, principy nakládání s rodinným majetkem, jak budou probíhat převody vlastnických práv, jak se budou řešit spory, atd.

V rámci zakládání rodinného holdingu je vhodné již nastavit strukturu a procesy v nově vznikající společnosti. Jelikož cílem je kumulovat rodinný majetek tak, aby byl zachován i pro další generace, může být rovnou do této společnosti částečně převeden nemovitý majetek, který nadále bude spravován rodinným holdingem.

Také je vhodné nastavit vlastnické struktury vzhledem ke společnostem, jež rodinný holding ovládá (spravuje) – převod podílů na rodinný holding.

Firemní ústava

Firemní ústava je dokument, spíše můžeme říci kodex, v němž zakladatelé nastavují svoji představu o fungování rodiny v rámci podnikatelského prostředí – rodinného holdingu.

Dává představu, jak by měl být rodinný majetek zachováván i pro další generace, jak by měl být spravován a rozvíjen.

Měl by nastavit pravidla pro možnost angažování jednotlivých členů rodiny v rámci holdingu, ovládaných společností a nemovitého majetku.

Zdeněk Mikuláš

Advokát a expert na restrukturalizaci osobního a rodinného majetku
+420 734 547 725
Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.
Sjednejte si se Zdeňkem nezávaznou schůzku. Představí Vám různé možnosti jak k mezigenerační obměně přistupovat

Nezávazná schůzka se Zdeňkem

Nemáte vhodné pracovníky v managementu?
Existují i další možnosti mezigenerační obměny firmy

Předání společnosti v rámci rodiny

  • Mám vhodné nástupce?
  • Vytvoření rodinného holdingu?
  • Je vhodné využít služeb poradenských firem?

Nalezení pokračovatele mimo rodinu a společnost

  • Mám připravenou společnost na prodej?
  • Jak najít vhodné investory?
  • Jak správně ohodnotit společnost?

Nabízíme objektivní pohled v problematice mezigenerační obměny. Díky našim zkušenostem, širokému expertnímu týmu a spolehlivosti Vám budeme v celém procesu oporou a rádcem.

Copyright © 2019 SAMAK Business Advisory s.r.o.
Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.