Mezigenerační obměnou rozumíme proces, kdy majitel (majitelé) společnosti chtějí ukončit či omezit své aktivní působení ve firmě a více se věnovat jiným aktivitám či odpočinku. V rámci předání rodinné firmy se většinou majitel (majitelé) společnosti zamyslí nad možností zainteresování rodinného člena, obvykle potomka, kterého vnímá jako svého nástupce. Pokud se pro tento krok rozhodne, nastává další rozhodovací proces a to zda společnost vybranému nástupci předat jako celek nebo zda bude společnost řídit rodinný holding.
V případě, že majitel zjistí, že nemá vhodného nástupnického kandidáta z řad členů rodiny, přistoupíme k další posuzované alternativě – pokračovatelé z řad zaměstnanců (managementu). Velkou výhodou je, že tito lidé danou společnost znají velmi dobře, včetně veškerých interních procesů, možných úskalí i možností rozvoje. Manažerský odkup může být úplný či pouze částečný, kdy určitý podíl i nadále zůstává v rukou původního majitele.
Pokud nezvolíme ani jednu z výše uvedených možností, obvykle se přistupuje k prodeji společnosti k novému majiteli.
Vytvořeno ve Zlíně
od Weboo Marketing & Technology